Baoti Group Co., Ltd. (heretter referert til som Baoti Group) har vært basert på Shaanxi Nonferrous Metals Holding Group Co., Ltd.s hovedvirksomhetsposisjonering av "materialer og utstyr går hånd i hånd, avansert og grønt" og det overordnede målet om "Thousands, Hundreds and Elevens" høykvalitetsutvikling siden begynnelsen av dette året i møte med økende markedskonkurranse og skiftende kundebehov. Det er basert på den overordnede posisjoneringen av å bygge en profesjonell ledende produsent av titanmaterialer i verdensklasse, skape en ledende bedrift i den globale titanindustrien og bli det "nye visittkortet" for avansert produksjon av Shaanxi Nonferrous Metals Group . Den har alltid holdt seg til "dobbelthjulsdriften" for innovasjonsledet og markedsutvikling, fortsatte å øke markedsutviklingsinnsatsen, utvide virksomhetsomfanget, styrke merkevareinnflytelsen og fremme høykvalitetsutviklingen til Baoti Group.
Hold deg til innovasjonsdrevet utvikling. Baoti Group måler applikasjonsbehovene til fremvoksende industrier, vurderer situasjonen nøyaktig, møter risikoer og utfordringer, og gjennom kontinuerlige FoU-aktiviteter, forbedrer tekniske barrierer, forbedrer produksjonseffektivitet og produktkvalitet; skaper en "kjernesirkel" av uavhengig innovasjon innen nøkkelteknologier, sorterer ut "stuck neck"-teknologier og industrielle mangler, styrker uavhengig FoU av sentrale kjerneteknologier og nøkkelkomponenter, og styrker den ledende funksjonen til high-end industrier; avhengig av internasjonale samarbeidsbaser, postdoktorale forskningsarbeidsstasjoner og akademikerarbeidsstasjoner, innovasjonsplattformer, introduserer eller samarbeider med kjente ekspertteam i industrien, og etablerer i fellesskap et "scientist + engineer"-team for å utføre teknisk forskning rundt nye bruksområder, og kontinuerlig fremme utvidelse, supplering og styrking av industrikjeden. Samtidig styrker Baoti Group den dype integrasjonen av industri, akademia, forskning og anvendelse, etablerer felles forskningssentre, industriell teknologiinnovasjon strategiske allianser, etc., og etablerer spesielle vitenskapelige forskningsteam for ulike felt for å fremme dybden og bredden av teknologisk forskning; organiserer regelmessig utveksling for å dele erfaringer og diskutere problemer, forbedrer kontinuerlig evnene til FoU-personell og faglig og teknisk personell, og fremmer kontinuerlig innovativ utvikling av bedrifter.
Utdype markedsutviklingen. Baoti Group har alltid vært styrt av markedets etterspørsel og utforsket nye markedshull og potensielle vekstpunkter fra fem aspekter: dyptgående markedsundersøkelser, nøyaktig gripe markedsdynamikken, spore og forstå behovene, konkurransemønsteret, policymiljøet og annen informasjon om målet markedsføre, og formulere målrettede markedsføringsstrategier; optimalisere produktposisjonering, justere produktfunksjoner, ytelse, pris og andre aspekter i henhold til etterspørselsegenskapene til forskjellige markeder, og forbedre markedets konkurranseevne; etablere markedsføringskanaler, gjøre full bruk av online og offline kanaler, agenter, distributører, etc., etablere et markedsføringsnettverk med bred dekning og mangfoldige kanaler, og øke produktmarkedsandeler; styrke merkevarebygging og forbedre merkevarekonkurranseevnen ved å styrke produktkvalitetsstyringen, forbedre ettersalgsservicenivået og gjennomføre merkevarefremmende aktiviteter; fortsett å spore tilbakemeldinger, spore markedsdynamikk og produktsalg, og justere og optimalisere markedsføringsstrategier og produktposisjonering på en rettidig måte basert på tilbakemeldinger fra kunder og tilbakemeldinger fra markedet for å forbedre kundetilfredsheten.
Per slutten av juni økte Baoti Groups driftsinntekter med 8,21 % fra året før. I neste trinn vil Baoti Group kombinere den faktiske situasjonen til bedriften, fortsette å følge utviklingsideen om å "lage fine produkter og styrke markedet", gripe muligheten til å utvikle ny kvalitetsproduktivitet, fremskynde implementeringsfremgangen og resultater transformasjon av "nasjonale tungt utstyr"-prosjektet, optimalisere det vitenskapelige forskningssystemet og mekanismen innovasjon, vitenskapelig forskningspersonell evaluering og insentivmekanisme, styrke konstruksjonen av "fire team" og vitenskapelig forskningssystem, og kontinuerlig injisere ny drivkraft og vitalitet i høy kvalitet og høyeffektiv utvikling av bedriften.
